1. 受入検査:これは、不合格の材料が生産工程に入るのを防ぐための、当社における主要な管理ポイントです。
2. 調達部:原材料の到着日、種類、仕様などに基づいて、入荷資材の受入検査作業の準備を倉庫管理部および品質管理部に通知する。
3. 資材部門:発注書に基づいて製品仕様、種類、数量、梱包方法を確認し、入荷した資材を検査待機エリアに置き、検査担当者に資材のロットを検査するよう通知する。
4. 品質部門: 品質基準に従って判断されたすべての材料に基づいて、IQC 検査に合格した後、倉庫は倉庫処理を実行します。材料が不合格と判断された場合、MRB – レビュー (調達、エンジニアリング、PMC、R&D、ビジネスなど) がフィードバックを提供し、部門長が署名します。決定は、A. 返品 B. 限定数量の受け入れ C. 処理/選択 (サプライヤーの処理/選択は IQC が指導し、生産部門の処理/選択はエンジニアリングが指導し、クラス C 処理計画については、会社の最高責任者が署名して実行します)。
投稿日時:2023年7月31日
